Перед тим як визначити чіткі та вимірні шляхи досягнення цілей, потрібно глибоко зануритися в бізнес-модель, конкурентне середовище та рівень маркетингової зрілості. Це дозволяє не лише оцінити поточний стан, а й знайти точки зростання з максимальним ефектом.
Підхід “Strategy Before Tactics” — це не просто принцип, а інструмент, що допомагає уникнути хаотичних дій і зосередитися на результативних рішеннях. Ми аналізуємо дані, збираємо інсайти та формуємо логічний план дій, який включає всі необхідні кроки, їхню послідовність і прогнозований результат.
Цей процес мінімізує ризики, підвищує рентабельність інвестицій у маркетинг і забезпечує прогнозовані бізнес-результати.
1
Аналіз бізнес-моделі: оцінюємо продукт, конкурентів, клієнтів і канали залучення, щоб визначити найефективніші маркетингові підходи.
2
Дослідження ринку та конкурентів: використовуємо методи SWOT, PESTEL і GAP-аналізу для виявлення сильних і слабких сторін, можливостей і загроз.
3
Аудит маркетингових активностей: аналізуємо рекламні кампанії, контент-стратегію, SEO, аналітику та ефективність каналів залучення лідів.
4
Визначення точок зростання: оцінюємо потенціал масштабування, пріоритизуємо напрями розвитку та шукаємо можливості підвищення ефективності.
5
Формування стратегії: створюємо покроковий план із чіткими KPI, бюджетами, прогнозами витрат і результатів, а також графіком реалізації.
6
Оцінка ресурсів: визначаємо необхідні людські та фінансові ресурси для ефективного виконання стратегії.
ACTION
Завдяки узгодженому маркетинг-плану ми завжди працюємо в єдиному ритмі — контролюємо всі інструменти на кожному етапі, коригуємо стратегію в режимі реального часу та орієнтуємося на визначені KPI. Це забезпечує повну прозорість процесу, дозволяє швидко оцінювати ефективність і своєчасно коригувати тактичні дії.
Наступний крок — перевірка гіпотез у реальних умовах, залучення відповідних виконавців та точна реалізація плану для досягнення бізнес-результатів.
Маркетинг — це система, яка працює на конкретні бізнес-цілі, а не просто набір дій.
1
Запуск перевірених стратегій: реалізуємо маркетингові активності, що базуються на даних і враховують специфіку вашого бізнесу.
2
Тестування та коригування: оцінюємо ефективність гіпотез, аналізуємо результати та оперативно вносимо зміни для підвищення ROI.
3
Оптимізація рекламних кампаній: відстежуємо ключові метрики, масштабуємо ефективні інструменти та скорочуємо витрати на малорезультативні активності.
4
Ефективна командна робота: забезпечуємо безперебійну реалізацію маркетингових задач без втрати швидкості та якості.
5
Гнучкість та адаптація: аналізуємо ринок, конкурентів і зміну поведінки аудиторії, щоб оперативно коригувати підхід.
6
Фокус на результат: оцінюємо ефективність не лише за лідами чи охопленням, а й за реальним впливом на дохід і зростання бізнесу.
REFLEXIVITY
Аналіз і переосмислення виконаної роботи — ключовий етап процесу. Щоб не застрягати в операційних завданнях і не втрачати стратегічний фокус, ми регулярно оцінюємо результати, коригуємо підхід і шукаємо нові точки зростання.
Частота цього етапу залежить від специфіки бізнесу, бюджету, активності конкурентів та загальної ситуації на ринку. Завдання – не просто підтримувати поточний рівень, а забезпечувати стабільне підвищення ефективності.
Рефлексія — це не просто аналіз минулого, а можливість створити ще сильнішу основу для майбутнього росту.
1
Внутрішні брейншторми: аналізуємо отримані дані, виявляємо слабкі місця та формуємо нові гіпотези для тестування.
2
Cтратегічні сесії з клієнтом: обговорюємо результати, перевіряємо відповідність очікуванням та визначаємо подальші кроки.
