Big Board – це регулярна зустріч підприємців та власників бізнесу.
Формат побудований навколо практики: кожна зустріч має конкретну тему, реального спікера з досвідом і простір для живого обговорення. Учасники – підприємці, засновники компаній, топ-менеджери – приходять, щоб отримати інструменти, які можна застосувати вже наступного дня.
На одній із нещодавніх зустрічей спікером виступив Роман Єфременко Fractional CMO в BASE, який допомагає бізнесам будувати системний маркетинг, впроваджувати аналітику та масштабувати B2B-напрями.
Темою виступу була «Як зібрати маркетингове LEGO з розрізнених інструментів і перейти від хаотичних запусків до системи».
Маркетинг може виглядати активним, але без відповідей на базові питання, результат залишається нестабільним:
Правильне питання не «на якому ринку я працюю?», а «яку ситуацію клієнта я обслуговую?».
Те саме з конкурентами: не «хто мій конкурент?», а «що ще може зробити клієнт замість того, щоб купити у мене?».
Останні два найчастіше недооцінені, але саме вони забирають найбільше клієнтів.
У більшості компаній маркетинг існує окремо від продукту. Але маркетолог, який розуміє ринок і клієнта, має покращувати рішення, а не лише банери.
Знаєш усі п'ять – знаєш свій продукт і розумієш, як про нього говорити.
Роман побудував виступ як практичний розбір, де кожен блок системи з конкретними інструментами, метриками і типовими помилками.
Учасники отримали концепцію та робочу карту: від розуміння ринку і клієнта до побудови комунікаційної стратегії з трьома рівнями (Brand, Leadgen, Retention), кожен з яких має свою мету, метрики та бенчмарки.
Зустріч завершилась активним Q&A. Аудиторія ставила питання про те, як застосувати підходи в конкретних бізнесах, як виміряти ефективність брендових комунікацій і де починати, якщо система маркетингу будується з нуля.
Учасники відзначили, що виступ дав структуру, яку можна впроваджувати одразу, без великих бюджетів і великої команди.
.svg)
