команда
ЕТАПИ РОБОТИ
послуги
вартість
МАРКЕТИНГ СТРАТЕГІЯ
Маркетингова стратегія для B2B компаній
— це єдине
бачення, як
кожна гривня інвестована у маркетинг
перетворюється на прогнозований дохід
. Коли реклама
й контент уже “крутяться”, але ROI не радує, або ви
готуєтесь до масштабування й виходу на нові ринки,
стратегія стає «картою місцевості», що
зводить канали,
бюджети та цілі в одну систему.
Коли потрібна маркетингова стратегія
1
Реклама, контент і SMM працюють, а віддача не зростає.
2
Плануєте експансію у нові географії чи вертикалі й потрібен чіткий GTM-план.
3
Команда генерує хаотичні активності замість системного pipeline.
4
У B2B-продажах довгий цикл, і треба зв’язати маркетинг із sales-воронкою.
Що входить у маркетингову стратегію
1
Цілі бізнесу ↔ KPI маркетингу
2
ICP / сегменти та персоналізовані меседжі
3
Пріоритетні канали й бюджет-спліт
4
Фреймворк для кожного етапу воронки
5
Growth-backlog експериментів, щоб стратегія жила, а не пилилась у PDF.
Наш підхід
+
Аналіз контексту: продукт, ринок, конкуренти, ресурси, обмеження.
+
Сформувати покроковий план і дієві інструменти для B2B-маркетингу. Дізнаєтеся, що працює саме у вашій ніші.
+
Зробити маркетинг передбачуваним і вимірюваним. Дізнаєтеся, як системно працювати з трафіком і конверсіями.
+
Після затвердження можемо залишатися у форматі advisory або впроваджувати разом із вашою командою.
Етапи роботи
Аналіз
— ринок, конкуренти, клієнти, воронка, канали
Формування гіпотез
— створюємо ICP, пріоритезуємо задачі
Стратегія
— канали, бюджети, KPI, атрибуція
План запуску
—спринти, відповідальні, ресурси
Growth-цикл
— тести, ретроспективи, коригування планів
1
2
3
4
5
Що ми закриваємо
Сегментацію аудиторії та формування ціннісних пропозицій
Ранжування каналів (SEO, PPC, ABM, events, партнерства)
Побудову контент- і lead-nurturing-воронки
Проєктування аналітики: дашборди, CAC ↔ LTV, payback-period
Результат для вас
Стратегічний документ
з цілями, каналами, KPI та бюджетами
Roadmap на 6 місяців
із таймлайнами та відповідальними
Фінансова модель:
прогноз лідів, виручки, точка окупності
Backlog
із 10-20 гіпотез і метриками успіху
План ревізії:
коли й за якими показниками оновлюємо стратегію
Кому підходить
B2B-компаніям, що переходять від «експериментів» до системи
Бізнесам перед масштабуванням у нові ринки
SaaS-продуктам із довгим LTV, де важлива unit-economics
Організаціям, які витрачають бюджети, але не бачать чіткого ROI
Командам, де кожен «тягне ковдру» свого каналу й потрібен єдиний вектор
Наш досвід
Про нашу роботу краще за нас та цей гарний сайт кажуть результати наших клієнтів
Фінтех
Диджитал
Авто
Люксові товари
Аграрний бізнес
Логістика
Юридичні послуги
Диджитал
Вендинг
Ритейл
Освіта
Диджитал
Авто
Онлайн-сервіс
Ритейл
Авто
Corefy
“Я рекомендую звернутися в першу чергу за аудитом маркетингових процесів і авжеж отримати просто нескінченну кількість інсайтів й досвіду”
дивитися повністю
Leverage UX
“Разом сформували аналітику, розробили гіпотези та план реалізації”
дивитися повністю
Admiral studios
“Наші зустрічі завжди закінчувались рішеннями та впевненістю в майбутньому успіху”
дивитися повністю
Goal-team
“Наша співпраця — це коли ти сідаєш в Mercedes, їдеш на швидкості й тобі вдається досягати нових меж, це так відчувалося”
дивитися повністю
Attract Group
“Я точно рекомендую звернутися — допоможуть розібратися і знайти слабкі місця, які потребують уваги та посилення”
дивитися повністю
Growth Factory Academy
“Дякуємо за внесок, натхнення, професіоналізм та за досвід”
дивитися повністю
отримати консультацію
(або спочатку подивитися
презентацію
)
Я погоджуюсь на обробку персональних даних відповідно до
політики конфіденційності
*Обовʼязкові поля
Надіслати
заявку
Ваша заявка вже у нас в CRM. Менеджер звʼяжеться з вами за вказаним телефоном вже найближчим часом.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Отримати консультацію
(або спочатку подивитися
презентацію
)
Я погоджуюсь на обробку персональних даних відповідно до
політики конфіденційності
*Обовʼязкові поля
Надіслати
заявку
Ваша заявка вже у нас в CRM. Менеджер звʼяжеться з вами за вказаним телефоном вже найближчим часом.
Ой! Під час надсилання форми сталася помилка.
Let`s work